Как понять, что команда уже перегружена
Когда команда перегружена, это видно не по словам “мы заняты”, а по плотности плана, постоянным сдвигам и узким местам в одних и тех же ролях.
Как замечать перегруз, узкие места и разбалансировку команды заранее.
Когда команда перегружена, это видно не по словам “мы заняты”, а по плотности плана, постоянным сдвигам и узким местам в одних и тех же ролях.
Перегруженная доска обычно выглядит как нормальная активность, пока задачи не начинают висеть неделями и команда не тонет в переключениях.
Узкое место редко выглядит драматично. Обычно это один и тот же участок работы, на котором регулярно скапливается очередь.
Когда все заняты, это еще не означает, что проект идет ровно. Иногда высокая занятость только маскирует слабую структуру работы.
Чем больше проект зависит от одного носителя знания или решения, тем сильнее растет скрытый риск по срокам и качеству.
Постоянное «срочно» почти всегда говорит не о важности задач, а о слабой видимости плана и плохом порядке приоритетов.
Сильные команды выгорают не только от объема, но и от постоянного хаоса, переключений и ощущений, что план всё время горит.